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Finances & Transparence

Gérer l'argent public avec rigueur et transparence afin d'investir utilement sans alourdir la fiscalité des habitants.

Nos engagements

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Agir pour une fiscalité plus équilibrée pour les ménages

  • La politique du « tout logement » menée aujourd'hui concentre les recettes fiscales sur les seuls habitants
  • Le développement d'activités économiques et d'entreprises à L'Haÿ-les-Roses permettra de mieux répartir l'effort fiscal
  • Préserver le pouvoir d'achat des L'Haÿssiens en stabilisant et, si possible, réduisant la fiscalité des ménages et en revoyant à la baisse les tarifs de tous les services municipaux
2

Un pilotage professionnel de l'emprunt

  • Adapter le recours à l'emprunt au niveau des taux d'intérêt : emprunter lorsque les taux sont bas, limiter les emprunts lorsque les taux augmentent
  • Fonder toute décision d'emprunt sur une vision claire et complète des recettes à venir afin d'éviter tout endettement non-nécessaire
  • Diminuer le ratio d'endettement par habitant (actuellement de 1 284 €/hab. vs. 990 €/hab. en moyenne pour les villes de même strate)
3

Plus de transparence sur les investissements

  • Organisation d'une réunion publique annuelle dédiée aux finances, permettant de présenter l'ensemble des choix d'investissement et d'en expliquer les impacts
  • Possibilité pour les habitants de poser leurs questions et de mieux comprendre l'utilisation de l'argent public
  • Procéder à un audit des finances pour établir l'état de la dette et les engagements de la municipalité sortante
4

Création d'un budget participatif

  • Mise en place d'un budget participatif, à l'image de ce qui existe dans d'autres communes comme Cachan ou Bourg-la-Reine
  • Une enveloppe annuelle comprise entre 100 000 € et 150 000 €, permettant de financer une dizaine de projets proposés et choisis par les habitants
  • Création d'un Comité Citoyen chargé d'auditer la dette, suivre les budgets participatifs et contrôler les marchés publics et subventions
5

Renégocier les engagements excessifs de la municipalité sortante

  • Réviser et renégocier, dans la mesure du possible, les programmes d'aménagement Cœur de ville, Locarno, gare L'Haÿ-Trois communes et Paul Hochart
  • S'assurer que ces programmes soient moins coûteux et répondent davantage aux besoins de la population
6

Une politique de ressources humaines ambitieuse

  • Élaborer un véritable plan de formation des agents pour mieux servir les habitants
  • Lutter contre l'emploi précaire et veiller à un management humain et bienveillant du personnel communal
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